?今天聊個根兒上的話題，品牌設(shè)計中品牌識別應(yīng)該來自哪兒？當然有些老板比較任性，可以來自任何地方。我們換下問題：品牌設(shè)計中品牌識別來自哪兒，品牌傳播才能更高效，才能成本最低？
要弄清這個問題，我們需要先明白什么是品牌。品牌的定義比較多。我比較認可品牌是認知優(yōu)勢的結(jié)果
建立認知優(yōu)勢說白了就是讓顧客覺得我好，我比我的競爭對手更好。我家樓下賣雜糧煎餅的每天早上有人排隊，他就叫雜糧煎餅，他沒有自己的名字，我靠什么識別他呢，就是老板本人，要是換個人，我估計就不去買了。你看，雜糧煎餅沒有自己的品牌名稱，但他依然是品牌。
只是他在我家樓下賣，固定的攤位，固定的形象，對應(yīng)他比較好的產(chǎn)品品質(zhì)。在我家周圍建立了自己的小品牌。我們描述他是大門口的煎餅攤，煎餅很好
有一天老板生病了，老板娘出來賣煎餅，生意就冷清了很多。因為老板本人才是這個小區(qū)居民心中的品牌。老板娘是新的品牌，想要建立認知優(yōu)勢需要一個過程。這種現(xiàn)象很多。我們經(jīng)常因為常去的店鋪見到的不是老板就走了，心里還嘀咕，這個店是不是換老板了。
無名煎餅攤，品牌識別是靠老板本人形象。沒有品牌名稱，單純的品牌形象建立的認知優(yōu)勢非常脆弱。
這就是任性的老板干的事情。聰明的老板會怎么做呢？品牌識別來自哪兒呢？
一，可能來自品牌名稱或者品類？
首先是有個可以傳播的名字，名字往往與品類捆綁，類似海底撈火鍋。海底撈的logo是個hi
從一個不可描述的符號，到一個可以描述的符號，海底撈火鍋與hi這個識別符號，是不是更容易建立關(guān)系。建立關(guān)系的效率更高。
結(jié)合品牌三問去理解，海底撈火鍋通過符號與文字的組合傳遞了這是什么。我們得出第一個結(jié)論：品牌識別，可以來自品牌三問的第一問這是什么？
紅牛也是告訴我們這是什么
魔抓飲料也是告訴我們這是什么。
二，可能來自品牌的差異化。
四喜包裝在為金鶴大米設(shè)計品牌識別的時候，是在金鶴來自丹頂鶴之鄉(xiāng)的中國好大米這個概念中找到的靈感。于是有了下面的視覺符號，一只叼著稻穗的丹頂鶴。
三，可能來自信任狀。
信陽毛尖信文新，大大的信字印章，也是一個品牌識別。這個印章符號，是一種品牌的可信承諾。
綜上，我們發(fā)現(xiàn)品牌識別符號可以是品牌三問中任何一問。而不僅僅局限在第二問有何不同中。而品牌識別（文字識別，圖形識別等）整體的表達品牌三問。
我們回顧下品牌三問：
第一個問題是：你是什么？答案就是品牌所歸屬的品類，品類是定位理論的核心概念之一。
第二個問題是：有何不同？答案就是品牌對顧客有意義的競爭性差異，這個差異在定位理論中稱之為特性。
第三個問題是：何以見得？答案就是讓品牌差異化顯得可信的證據(jù)，這種證據(jù)在定位理論中稱之為信任狀。
品牌三問是品牌與顧客最重要的溝通，顧客面對新品牌本能地想知道這三個問題的答案，因為這是顧客了解一個品牌最省力最高效的方式，品牌經(jīng)營者清晰準確地回答這三個問題能夠大幅度提高溝通效率，讓品牌快速到達顧客心智中的正確位置。
回答文章開頭的問題：品牌識別來自品牌三問，通過品牌三問篩選之后，能夠更高效的傳達品牌定位，建立認知優(yōu)勢。
今天的文章就分享到這里，這是四喜包裝，日拱一卒第17篇文章。想看前面的，可以關(guān)注四喜，同時感謝還在關(guān)注我的朋友，恭喜您沒有被我騷騷的黃色大廣告嚇走。四喜會持續(xù)寫關(guān)于品牌包裝設(shè)計的心得與故事。
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深得套路，依然真誠，持續(xù)學習，保持初心。十二字與朋友們共勉。
